SJF Bank vil erobre hele Danmark

SJF Bank fra Holbæk vil ikke længere kun være bank for Sjælland og Fyn. Banken har lanceret en ny strategi med navnet Mod nye horisonter, og ifølge den skal SJF Bank i 2030 være en relevant og attraktiv bank i hele Danmark. Det fremgår af en selskabsmeddelelse, som banken sendte ud tirsdag den 10. november 2026.

Strategien kom samme morgen som regnskabet for årets første tre kvartaler. Her fik banken et resultat før skat på 649 mio. kr. og et resultat efter skat på 502 mio. kr. Basisindtjeningen steg 19 procent til 677 mio. kr. Basisindtjeningen er det, banken tjener på den daglige drift, før kursudsving og tab tælles med. Tallene står i bankens delårsmeddelelse.

Fra Holbæk til hele landet

SJF Bank har fem ambitioner i den nye strategi. Den første er at blive en landsdækkende bank, der er attraktiv for både privatkunder, erhvervskunder og formuende kunder. Banken vil også være attraktiv for medarbejdere, samarbejdspartnere og aktionærer. Samtidig skriver banken, at den vil bevare den nærhed til Sjælland og Fyn, som den er bygget op omkring.

Meddelelsen siger ikke, hvordan udvidelsen skal ske i praksis. Den nævner ingen nye filialer og hverken bestemte byer eller landsdele. I stedet nævner banken fire fokusområder: Flere skal kende banken, den skal have ry for ordentlighed og troværdighed, den skal skille sig ud med nærhed og handlekraft, og den skal have langvarige kunderelationer.

Banken hed tidligere Sparekassen Sjælland-Fyn. På generalforsamlingen i marts 2026 blev SJF Bank A/S officielt bankens hovednavn.

Pengemaskinen kører

Den nye kurs kommer i et år, hvor banken har hævet sine forventninger to gange. Den 13. juli hævede SJF Bank forventningen til årets resultat før skat fra 675–800 mio. kr. til 750–825 mio. kr. Den 12. oktober hævede banken igen, denne gang til 825–900 mio. kr. Resultatet før skat var 771,3 mio. kr. i 2025. Holder forventningen, ender 2026 altså mellem 7 og 17 procent over sidste år.

Fremgangen kommer fra flere steder. Fra januar til september steg nettorenteindtægterne 6 procent. Det er det, banken tjener på forskellen mellem udlåns- og indlånsrenter. Gebyrindtægterne steg 9 procent. De samlede omkostninger faldt samtidig 3 procent til 720 mio. kr. Bankens samlede forretningsomfang steg 12 procent til 130 mia. kr. Forretningsomfanget måler, hvor meget aktivitet banken har med sine kunder.

AI skal spare 100.000 timer

Strategien indeholder også en række økonomiske mål for 2030. Omkostningsprocenten skal altid ligge under 50. Det betyder, at banken højst må bruge 50 øre for hver krone, den tjener. Egenkapitalforrentningen efter skat skal være over 13,5 procent. Den viser, hvor meget overskud banken skaber i forhold til de penge, aktionærerne har i den. Banken vil desuden skære 50 mio. kr. af sine omkostninger og frigøre 100.000 arbejdstimer, blandt andet med kunstig intelligens.

I strategien står der: »Ansvarlig AI skal styrke den menneskelige relation – ikke bare erstatte den.«

Aktionærerne kan også se frem til nye mål. Udbyttet skal være over 30 procent af årets resultat, og den samlede udlodning til aktionærerne skal være over 50 procent. Desuden er det målet, at aktien skal ind i Large Cap. Det er gruppen af de største selskaber på børsen i København.

Hvad sker der nu?

Det næste store pejlemærke er årsregnskabet for 2026. Her vil det vise sig, om banken når de 825–900 mio. kr. før skat. Banken er også i gang med et aktietilbagekøb på 125 mio. kr., som efter planen er færdigt senest den 4. februar 2027. Til sidst skal årene frem mod 2030 vise, om banken fra Holbæk for alvor kan få fodfæste uden for Sjælland og Fyn.